مديريت سازمان اهداف راهبردي خود را در دو حوزه به شرح زير تقسيم بندي و سعي كرده است در راستاي تحقق آنها فعاليت هاي توسعه اي و برنامه ريزي شده اي را به مرحله اجرا بگذارد :

الف ) اهداف استراتژيك محوري ( حوزه هايي براي توسعه سازمان)

اين اهداف ناظر بر توسعه واقعي سازماني بوده و چشم ا نداز ترسيم شده براي سازمان در برنامه راهبردي را محقق مي سازند اين اهداف تا پايان برنامه راهبردي مبناي برنامه ريزي و فعاليت واحدهاي سازماني خواهد بود ، همچنين براي عملي ساختن اين اهداف بررسي ، تحقيق و شناسايي رهيافت ها ، راه كارها و برنامه هاي مناسب ، پيش نياز تهيه طرح ها و پروژه هاي مربوطه خواهد بود.

1- ترفيع جايگاه سازمان

2- كاهش تصدي گري سازمان و جلب مشاركت هاي مردمي و نهادهاي تخصصي

3- بهبود مستمر سطح كيفي ، سهولت و سرعت عمل در ارايه خدمات به ارباب رجوع

4- الكترونيكي كردن فعاليت ها و به تبع آن توسعه قلمرو فعاليت هاي سازمان در حوزه وظايف سازماني

5- اصلاح و به روز كردن قوانين و مقررات با تاكيد بر پيشگيري از وقوع تخلف و حمايت از حقوق دولت و مردم

6- صيانت و حمايت از حقوق مالكيت ملي و آحاد جامعه

ب ) اهداف كيفي وابسته به وظايف بخشها

منظور از اهداف كيفي وابسته به بخشها ، بهبود متناوب شاخص هاي عملكردي سازماني در بخش هاي ستادي، پشتيباني و اجرائي است ، هركدام از اين اهداف متناظر با يك يا چند واحد سازماني ستادي يا اجرايي بوده و به وسيله طراحي واجراي متناوب و مستمر طرحها و برنامه هاي مناسب محقق خواهند شد.

1- ارتقاء وتوسعه كيفي نظام مديريتي سازمان

2- توسعه و تقويت نظام بازرسي و نظارتي كارآمد و اثر بخش به منظور نظارت بر حسن جريان امور

3- توسعه ، تقويت و نگهداري منابع نيروي انساني شامل امور برنامه ريزي ، جذب و سازماندهي نيروي انساني ، نگهداري ، امور رفاهي و غيره

4- بهسازي نيروي انساني از طريق آموزش و ارتقاء سطح مهارت هاي مورد نياز

5- توسعه و پياده سازي نظام پشتيباني اداري مطلوب و خودكار به منظور تهيه و نگهداري ابنيه و فضاهاي اداري

6- تجيهز واحدها و تامين لوازم اداري ، سيستمهاي ارتباطي و الكترونيكي ، و سائط نقليه و غيره

7- بهبود و كارآمدسازي سيستم ها و فرآيندهاي اداري

8- توسعه و كارآمدسازي سيستم هاي حفاظتي و اطلاعاتي و صيانت از حريم سازمان

9- ايجاد و نهادينه سازي پژوهش و تحقيقات كاربردي

10- توسعه و استقرار نظام ارتباطي و اطلاع رساني

11- سازماندهي نظام توزيع اعتبارات

12- بهبود وضعيت خدمات مالي

13-بهبود وارائه خدمات حقوقي ، اجرايي و تدوين قانون و مقررات لازم

لازم به ذكر است در برنامه ريزي ها و اجراي طرحهاي مختلف به منظور تحقق اهداف فوق الذكر ، علاوه بر لحاظ نمودن سياست هاي كاري تعيين شده در برنامه راهبردي سازمان ، رسيدگي به استانهاي محروم، جلب مشاركت سازماني، ارتقاء انگيزش نيروي انساني ، پيشگيري از وقوع تخلف ، كاهش مراجعات مردم به سازمان ، تكريم ارباب رجوع ، پاسخگو بودن سيستم و .... مورد توجه و تاكيد مديريت سازمان بوده و خواهد بود.